الأنظمة الوكيلة: لماذا يخدعنا التقييم النهائي؟

يميل التقييم المعتاد إلى النظر للمخرج النهائي للنظام الوكيل، فيمرّ أحيانًا رغم أخطاء في الطريق.

نشرح كيف تتراكم الأخطاء عبر خطوات التخطيط واستدعاء الأدوات، وكيف قد ينجو المخرج النهائي بالصدفة.

ثم نقدّم فكرة «تقييم المسار»: قياس جودة كل خطوة لا النتيجة وحدها، لكشف مواضع الفشل مبكرًا.

الهدف ليس تعقيد التقييم، بل جعله صادقًا مع طبيعة الأنظمة التي تتّخذ قرارات متسلسلة.